Wir helfen mittelständischen Unternehmen dabei, ihre Strategie im Tagesgeschäft erfolgreich umzusetzen.


Sie haben eine Vorstellung, wohin sich Ihr Unternehmen oder Ihr Verantwortungsbereich strategisch entwickeln soll.
Ein ambitioniertes Ziel vor Augen, den Weg zum Ziel skizziert, ein motiviertes Führungsteam an Bord, gehen Sie voller Engagement an die ersten Umsetzungsschritte.

Doch gelingt es Ihrer Organisation auch tatsächlich, mit der neuen Strategie bessere Ergebnisse zu erzielen, langfristig erfolgreicher zu werden? In vielen Fällen lautet die Antwort auf diese Frage leider nein. Laut einer Studie der Harvard Business Review realisieren Unternehmen im Schnitt nur 63% der in ihren Strategien geplanten finanziellen Ergebnisse. Knapp 40% des Potenzials der Unternehmen bleibt damit ungenutzt. Dafür können verschiedene Ursachen vorliegen:

  • Die strategische Ausrichtung der Organisation ist unklar und nicht spezifisch genug.
    Den Initiativen zur Umsetzung fehlt die notwendige Orientierung.

  • Die Erfolgsbeiträge der Abteilungen und Teams für die erfolgreiche Umsetzung sind nicht definiert;
    die Teams arbeiten nicht zusammen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

  • Teams und Mitarbeitende verzetteln sich im Alltag.
    Der Aktionismus überwiegt und eine an strategischen Zielen ausgerichtete Performance-Kultur kann nicht entstehen.

Hierbei können wir Ihnen helfen:

  • Entwicklung von Unternehmensstrategien und Begleitung der erfolgreichen Umsetzung

  • Entwicklung und Umsetzungsbegleitung von Vertriebsstrategien

  • Aufbau und Realisierung von neuen Geschäftsmodellen

  • Entwicklung und Monitoring von Maßnahmen zum Turnaround in Engpass- bzw. Krisensituationen

  • Einführung von Zielsystemen und OKR (Objektives and Key Results)

Nach Abschluss unserer Zusammenarbeit:

  • Ist Ihr Unternehmen wirtschaftlich erfolgreicher.

  • Hat Ihre Organisation an Selbstbewusstsein gewonnen, weil sie gelernt hat, Herausforderungen konsequent und erfolgreich zu meistern.

  • Verfügen Sie über eine bessere Führungskultur mit positiven Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation

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Strategie-entwicklung

Strategiearbeit bedeutet, Entscheidungen zu treffen: Entscheidungen für Geschäftsmodelle, Märkte, Produkte und Kompetenzen – aber auch Entscheidungen gegen etwas. Der onTarget-Ansatz orientiert sich an den Fähigkeiten und Kompetenzen Ihrer Organisation und wie diese weiterentwickelt werden müssen, um ehrgeizige, strategische Ziele zu erreichen. Egal, ob es sich dabei um neue Strategien handelt oder ob bestehende strategische Konzepte evaluiert und justiert werden sollen. Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir die Strategieentwicklung als kreativen und fundierten Prozess, in dem wir Ideen entwickeln und diese anhand von Analysen und Tests auf ihre Wirksamkeit prüfen.

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Strategie-umsetzung

Im Kern der Strategieumsetzung geht es darum, Teams, Führungskräften und Mitarbeitenden dabei zu helfen, die eigenen Entscheidungen des Alltags im Einklang mit den großen Entscheidungen der Strategie zu treffen. Hierzu leiten wir priorisierte Fokusthemen aus der Strategie ab und brechen diese innerhalb der Organisation herunter, indem wir die Erfolgsbeiträge der Teams und Mitarbeitenden sammeln. Zudem setzen wir auf transparente Umsetzungssysteme mit klar definierten Milestones, regelmäßigen Umsetzungs-Checks, einer durchgängigen Kommunikation und aktiver Einbindung aller Schlüsselpersonen.



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Performance Management

Wir coachen Organisationen, Teams und Führungskräfte in der Erreichung ambitionierter Ziele neben dem Tagesgeschäft. In unserer Arbeit berücksichtigen wir aktuelle Erkenntnisse zu den Erfolgsfaktoren der Arbeit mit Zielen und helfen Mitarbeitenden dabei, qualitativ hochwertige Ziele mit Transparenz in der Fortschrittsbewertung zu entwickeln und mit wirksamen Maßnahmen zu beplanen. Zudem unterstützen wir dabei, die Anreizsysteme entsprechend zu gestalten.

Erfahren Sie mehr über den richtigen Umgang mit Zielen in unseren
10 Praxistipps zum Zielmanagement.


Um Ihr Unternehmen erfolgreicher zu machen, nutzen wir im wesentlichen zwei Elemente: OKR oder ZielNavigation als Methode für den Umgang mit Zielen und Software, um Zielerreichung und Aktivitäten transparent im Blick zu halten.

OKR

Objectives and Key Results ist eine agile Zielmanagement-Methode, die den Fokus von Organisationen, Teams und Mitarbeitenden auf wenige, wichtige Ziele (Objectives) richtet und den Fortschritt in der Zielerreichung durch messbare Schlüsselergebnisse (Key Results) aufzeigt. Die Methode entstand in den 1970er Jahren bei Intel und erlangte durch den sehr erfolgreichen Einsatz bei Google über das Silicon Valley hinaus weltweite Bekanntheit. Aufgrund der Einfachheit der Methode, der Ausrichtung auf dynamische Ziele und der aktiven Einbindung der Mitarbeitenden passt OKR sehr gut zu mittelständischen Unternehmen.

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ZielNavigation

ZielNavigation ist ein systematischer Ansatz des Führens durch Ziele (Management by Objectives), der den Schwerpunkt auf Umsetzung unternehmerischer Vorgaben in die eigenverantworteten, messbaren Ziele von Teams, Führungskräften und Mitarbeitenden legt. ZielNavigation bereichert das traditionelle Führen durch Ziele (Management by Objectives) sowie die klassische Form der Zielvereinbarung u.a. um eigenständige Zielerarbeitung und selbst verantwortete Steuerung der Umsetzungsaktivitäten sowie Flexibilität bei notwendigen Zielanpassungen.

Software

Der ZielNavigator® ist eine im Alltagsgeschäft zahlreicher Unternehmen bewährte Web-Software.

Mit ihr können Sie Ziele und Aktivitäten mühelos managen, in das Tagesgeschäft integrieren und Zielerreichungsgrade transparent im Blick behalten.

So gehen wir vor

  1. Basierend auf der erarbeiteten Unternehmensstrategie und eventuellen, von Ihnen identifizierten Herausforderungen entwickeln wir Absichten und Ziele.

  2. In Führungskräfte-Workshops legen wir die Bereichs- und Abteilungsbeiträge inkl. Meilensteinen zur Zielerreichung fest.

  3. Mit methodischer und inhaltlicher Unterstützung durch uns, entwickeln die Führungskräfte und Teams ihre Teamziele. Gegenseitiges Vertrauen prägt hierbei nicht nur die Workshops, sondern die gesamte Zusammenarbeit mit onTarget.

  4. Im Tagesgeschäft geht es anschließend darum, die gemeinsam entwickelten Ziele konsequent zu verfolgen, um Resultate zu erzielen. Hierbei unterstützen wir mit ausgewählten Coachingansätzen und Software, um Zielerreichung und Aktivitäten immer im Blick zu haben.

  5. Die methodischen Ansätze und die Softwarelösungen sind so gewählt, dass Sie Ziele zukünftig auch ohne Beratung erfolgreich umsetzen können.


Beratungsbausteine

In vier wirkungsvollen Beratungs- und Coachingbausteinen mit jeweils spezifizierten Ergebnissen (Outputs), begleiten wir Sie auf dem Weg der Strategieumsetzung. Die Bausteine vermitteln methodische und kommunikative Kompetenzen für die erfolgreiche Arbeit an ambitionierten Umsetzungszielen Ihrer Organisation. Aufgrund der definierten Ergebnisse eines jeden Bausteins, haben Sie nach jedem Schritt einen konkreten Nutzen für die tägliche Arbeit.

1.

Positionsdiagnose und strategisches Zielbild:

Was steht heute einer optimalen Zielerreichung im Weg? Wohin soll sich die Organisation entwickeln? Wie sieht das Umsetzungskonzept aus?

2.

Strategiekompetenz:

Wie wird die Unternehmensstrategie für die praktische Umsetzung strukturiert? Welche Erfolgsbeiträge leisten die Teams?

3.

Methodenkompetenz:

Wie lassen sich Erfolgsbeiträge und Unternehmensvorgaben mit eigenen Zielen umsetzen?

4.

Kommunikationskompetenz:

Wie begeistern wir Teams und Mitarbeitende für die Unternehmensziele?


Kundenstimmen


Wissenstransfer

Wir teilen gerne unser Know-how – daher kooperieren wir in Form von Seminaren, Workshops und Vorlesungen mit folgenden Organisationen:

Freiwilliger, privater und branchenübergreifender Zusammenschluss von mittelständischen Industrieunternehmen

Freiwilliger, privater und branchenübergreifender Zusammenschluss von mittelständischen Industrieunternehmen

Studiengang BWL-Industrie | DHBW Villingen-Schwenningen

Studiengang BWL-Industrie | DHBW Villingen-Schwenningen

Lehrstuhl für Controlling und Unternehmenssteuerung | Westfälische Wilhelms-Universität Münster

Lehrstuhl für Controlling und Unternehmenssteuerung | Westfälische Wilhelms-Universität Münster

 
 

onTarget liefert Resultate.

Wir sind davon überzeugt, dass gut umgesetztes Führen durch Ziele Unternehmen wesentlich erfolgreicher macht. Dafür setzen wir auf einen ganzheitlichen Ansatz aus Methodik, Coaching, Kommunikation und Software. Wir werden Ihnen nicht sagen, wo Ihr Problem mutmaßlich liegt und Sie dann mit der Umsetzung eines Konzeptes von der Stange alleine lassen. Stattdessen identifizieren wir die Herausforderungen und Engpässe Ihrer Organisation gemeinsam. Anschließend unterstützen wir Sie dabei, diese Herausforderungen zu bewältigen und Resultate zu erzielen. Dafür setzen wir neben der ZielNavigation bei Bedarf auch die agile Management-Methode „Objectives and Key Results“ (OKR) ein, die u.a. bei Google und LinkedIn verwendet wird. Denn letztlich geht es nur um eines: Die immense Kraft des Führens durch Ziele in Ihrem Unternehmen gemeinsam freizusetzen.

onTarget stärkt Führungskräfte und Mitarbeiter.

Wir sind davon überzeugt, dass Vertrauen Türen öffnet und Potentiale freisetzt. Deswegen ist Vertrauen Ziel und Stärke unserer Arbeit. Sie schöpfen daraus zwei maßgebliche Vorteile:

Führungskräfte werden zu Möglichmachern. Sie gestalten Ziele und Zielvorgaben gemeinsam mit dem Team, indem sie die Unternehmensvorgaben gemeinsam diskutieren, herunterbrechen und die Ergebnisse transparent in einer Software dokumentieren und managen.

Aus Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern werden Gestalter. Wir sind davon überzeugt, dass Ziele am effizientesten erreicht werden, wenn sie eigenverantwortlich und von innen heraus entwickelt werden. Das stiftet Sinn, vereinfacht die Priorisierung in der Alltagspraxis und steigert die Identifikation mit dem Unternehmen.

Team

Netzwerkpartner

Beirat

Der Beirat ist ein unabhängiges Expertengremium, das onTarget beratend zur Seite steht. Er vereint die wissenschaftliche Begleitung unserer Arbeit mit einem umfassenden Netzwerk und einer breit gefächerten Erfahrung in Strategieumsetzung, Organisationsentwicklung und Zielmanagement.  

Wir sollten uns kennenlernen.

Unsere Methode, unsere Begeisterung und unsere Expertise erleben Sie am besten im direkten Gespräch. Rufen Sie uns einfach an oder schreiben Sie uns eine E-Mail und wir melden uns umgehend bei Ihnen.

E-Mail: info@beontarget.de
Telefon: +49 (0) 7661 / 9691208
Mobil: +49 (0) 176 / 24954444

Hinweise zur Verarbeitung Ihrer Angaben und Widerspruchsrechte: Datenschutzerklärung.